Vi må stå sammen – nå mer enn noen gang
Tjenester innen helse og omsorg handler om trygghet, verdighet og livskvalitet – for barn, voksne og eldre. Bak de varme møtene mellom ansatte og brukere ligger en virkelighet med stramme budsjetter, økende behov og vanskelige prioriteringer.
Kommunens økonomi er under press, og det merkes i alle deler av velferdstjenestene våre.
Årsaken til utfordringene innen økonomien er blant annet de demografiske endring vi nå opplever i Karmøy. Vi har blitt flere innbyggere de siste ti årene, og det er gledelig. Men den største endringen handler ikke om antall – det handler om alder. Stadig flere av oss er blitt eldre. Faktisk har antall personer over 67 år økt med 32 prosent siden 2015 – fra 5 508 til 7 059 i 2024.
Dette er en utvikling vi kan være stolte av. Eldre i Karmøy har verdifull erfaring, kunnskap og engasjement. Mange bidrar fortsatt – i jobb, frivillighet, nabolag og familie. Det gjør kommunen vår rikere. Men når vi får flere eldre og færre yngre, må vi tenke nytt. Fortsetter vi som før, vil vi snart mangle både ansatte og penger til å utvikle tjenestene våre.
Derfor må vi gjøre endringer. Og de vil merkes – både for innbyggere og ansatte. Målet er klart: å sikre nok folk til å utføre viktige oppgaver, nå og i framtiden.
Selv med effektiv drift og dedikerte ansatte, må vi stadig oftere spørre oss:
- Hva må vi bruke pengene på for å gi mest mulig velferd for innbyggerne?
- Hva kan vi gjøre annerledes – og hva må vi kanskje slutte å gjøre?
I 2025 har vi måttet tatt bort noen stillinger, blant annet kreftkoordinatoren. Flere har reagert på dette, men du er ikke alene om du blir syk. Bestillerkontoret i kommunen gir fortsatt råd, og hjemmetjenesten følger opp med samtaler i forhold til pakkeforløp hjem for kreftpasienter.
For å sikre nok ansatte hele året – også om sommeren – går vi nå for at minst 65 prosent av våre faste ansatte er på jobb. Det gir mer kontinuitet, færre nye ansikter og lettere tilgang på sommervikarer. For enkelte ansatte har dette vært utfordrende i forhold til ferieavvikling, men gjennom denne endringen sikre vi fagligforsvarlige tjenester til våre innbyggere og gode arbeidsforhold for våre ansatte også om sommeren.
Vi trenger mer arbeidskraft, samtidig har vi mange som står utenfor arbeidslivet. Dette gjelder spesielt unge innbyggere. Karmøy har flest ungdommer som lever i utenforskap i Rogaland. Dette er et området som det jobbes aktivt med og vi er har store forventninger til å få flere av disse ut i arbeid eller aktivitet i løpet av 2026.
Større enheter og smartere plassering
Når vi samler tjenester på færre steder, får vi flere ansatte sammen, bedre samarbeid og mer fleksibilitet. Samtidig kan tjenestene komme nærmere de som trenger dem.
Barn og unge har ofte kontakt med flere tjenester – skole, helse, barnevern og fritid. Når disse jobber sammen, fanger vi opp utfordringer tidligere og gir bedre støtte.
Tverrfaglig samarbeid handler om mer enn å dele informasjon. Det handler om å jobbe mot felles mål og sette barnet i sentrum. I Karmøy vil vi fremover bruke BTI – Bedre Tverrfaglig Innsats – for å sikre at barn og familier får riktig hjelp til rett tid.
Bedre mat og mer valgfrihet
Eldre trenger ofte tilpasset kosthold. Derfor vil vi nå bygge et nytt kjøkken til 135 millioner kroner. Her skal det produseres mat for våre mest sårbare innbyggere, i Haugesund, Vindafjord og Karmøy, på sykehjem og dagtilbud. Det gir oss mulighet til å lage sunn, allergivennlig mat, kutte kostnader og sikre mat til de mest sårbare.
Flere sykehjemsplasser – vi trenger det
Selv med gode hjemmetjenester, trenger vi flere plasser med døgnbemanning. I dag har under 15 prosent av innbyggere over 80 år plass i sykehjem eller omsorgsbolig. Vi har startet ombygging av omsorgsboliger i Skudeneshavn, Kopervik og Torvastad til heldøgnsomsorgsboliger, men behovet er fortsatt stort.
Arbeidet med nytt sykehjem ved Norheim er startet. Med god fremdrift i året som kommer ser vi frem til å ta det i bruk i 2029. Først kommer sykehjemsplasser, deretter dagtilbud og omsorgsboliger. Til slutt utvider vi med enda flere sykehjemsplasser. Totalt investerer vi over 1,3 milliarder kroner.
I Skudeneshavn åpner vi også et oppgradert dagtilbud i starten av 2026. Lokalene vil bli bedre egnet til å gi dagtilbud til våre brukere. Oppgraderingen vil i tillegg gi oss ytterligere to nye omsorgsplasser i Skudeneshavn, i underetasjen av dagtilbudet.
Endringene er store – og de har ikke blitt mindre det siste året. Men jeg har troen. Troen på at vi, sammen, kan møte utfordringene og sikre gode tjenester for dem som trenger det mest.
Nora Olsen-Sund
Kommunalsjef helse og omsorg