Fotballcup på Åsebøen stadion i Kopervik
Torgeir Henden
Karmøy kommune har et totalt omstillingsbehov på nærmere 357 millioner kroner. Demografiske endringer med færre barn og flere eldre, lovpålagte oppgaver og økte forventninger har ført til at det over tid er brukt mer penger enn det som er budsjettert.
– Tjenestetilbudet vårt må endres for å sikre fremtidig kvalitet. Vi må ta vare på og utvikle tjenestene våre sammen med innbyggere, frivillighet og næringsliv, sier Vibeke Vikse Johnsen. Hun legger til at det er tøft for både administrasjon og folkevalgte å prioritere blant de vanskelige valgene, det er krevende å si nei til innbyggernes forventninger om ressurser og tilbud innen helse og omsorg og oppvekst og kultur. I handlingsprogrammet er det foreslått å legge ned Kolnes barnehage og Håvik skole. Samtidig er det dype kutt i tjenestene til både barn, unge og eldre. Også frivilligheten rammes.
– Å tegne fremtidens Karmøy er en felles oppgave for både folkevalgte, ansatte, innbyggere og næringsliv. Akkurat nå er det smertefullt, men nødvendig, sier kommunedirektøren. Hun har tro på at kommunen og karmøysamfunnet kommer styrket ut av omstillingen. Kommunen skal bestå og også i fremtiden være en støttespiller og utvikler for de som er i behov av tjenester.
Måltallene, som er vedtatt i kommunestyret, legges til grunn som handlingsregler i kommunens budsjettarbeid.
- Måltall 1: Netto driftsresultat skal være minimum 1,75 prosent av brutto driftsinntekter
- Måltall 2: Justert lånegjeld skal ikke overstige 41 prosent av sum driftsinntekter
- Måltall 3: Disposisjonsfondet bør utgjøre minimum 7,5 prosent av sum driftsinntekter
- Måltall 4: Ubundet investeringsfond bør minst være 100 millioner kroner
I år legges det fram et handlingsprogram med budsjett- og økonomiplan som ikke er i tråd med anbefalinger til god økonomistyring og kommunens egne politisk vedtatte måltall. I 2026 budsjetteres netto driftsresultat til 0.79 prosent, korrigert for endringer i selvkostfond. I 2029 er lånegjeldsgraden på 50,5 prosent.
Samtidig som kostnadene skal reduseres har kommunen utfordringer med å rekruttere riktig kompetanse. Innen både oppvekst og helse og omsorg kjempes det om tilstrekkelig faglært personell. Ressursknappheten gjelder de fleste kommunene i landet og gjør at det må tenkes annerledes om fremtiden. I realiteten har kommune-Norge mangel på både penger og kompetanse. Sistnevnte gjør at tjenestetilbudet vil måtte endre seg. Det er ikke nok arbeidstakere i fremtiden til å opprettholde dagens kommunale tilbud.
– Vi skal klare denne endringen sammen. Karmøybuen er vant med hardt arbeid. Nå må vi klare omstillingen for å sikre gode tjenester fra kommunen også i fremtiden, sier Vibeke Vikse Johnsen.