Torgeir Henden
I en fersk artikkel i Renholdsnytt trekkes Karmøy kommune frem som et godt eksempel på hvordan målrettet innsats, digitalisering og tett oppfølging kan gi store gevinster. Renholdsavdelingen har redusert sykefraværet fra 15 til under 5 prosent – og det på en måte som får ros i fagmiljøet.
– Vi er stolte over at arbeidet vårt blir lagt merke til, sier virksomhetsleder Bjørn Magne Espeland.
Karmøy-modellen gir resultater
I artikkelen beskrives den såkalte Karmøy-modellen, som handler om tidlig dialog mellom leder og ansatt, og forebygging av sykefravær. Gjennom O-dialogmøter får ansatte mulighet til å ta opp utfordringer før de blir sykmeldt. Dette har bidratt til bedre trivsel og lavere fravær.
– Vi setter søkelys på hva folk kan gjøre, ikke hva de ikke får til, sier Espeland i intervjuet.
Digitalisering og inkludering
Renholdsavdelingen har også satset på digitalisering. Alle renholdere har fått iPad og opplæring i digitale verktøy som LAFT, Gat og Compilo. Dette har gjort det enklere å rapportere avvik, følge opp planer og holde kontakt med kolleger.
Avdelingen består av 90 renholdere fra 15–16 ulike nasjonaliteter. Felles samlinger, jevnlige møter og smågruppesamlinger har styrket samholdet og bidratt til et inkluderende arbeidsmiljø.
En modell for fremtiden
Renholdsnytt fremhever at Karmøy kommune har klart å kombinere god ledelse, digital utvikling og menneskelig varme. Resultatet er lavere sykefravær, høyere trivsel og bedre kvalitet på tjenestene.
– Vi har skapt en arbeidsplass der folk føler seg sett og hørt. Det gir resultater, sier Espeland.
Meld deg på nyhetsbrev
Tidligere sendte nyhetsbrev